玉鼠辞旧续荣光  金牛迎春展宏图

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——海岳环境隆重召开2020年度工作总结暨表彰大会

　　一元复始，万象更新。2月6日上午，海岳环境在本部大会议室隆重召开了全员参加的2020年度工作总结暨表彰大会。会议全面回顾总结了2020年各项工作，盘点业绩，分析不足，细化发布部署了2021年经营目标和重点工作。同时，隆重表彰了2020年度优秀团队和各方面的典型集体。邀请获得总经理特别奖的管理标杆团队代表分享创新实践及管理提升经验，以期借鉴参照，传承推广。

2020年度工作总结暨表彰大会合影

　　按照议程，侯云洪总经理向与会全体员工作2020年度工作报告。他总结盘点了2020年公司经营发展所取得的成绩，把脉员工队伍中的“四力”不足，指出改进方向。部署2021年工作时，侯总再次细化发布经营目标，安排重点工作，提出“三化”要求。根据重点工作安排，本年度要完成至少11项重点工作，相关人员需分头承接、按期完成，以重点工作的突破促成经营目标的全面达成。

公司总经理侯云洪作2020年度工作报告，并对2021年重点工作进行部署

　　会议对2020年度在新冠炎疫情冲击下，公司全体员工攻坚克难、负重前行所取得的成绩予以认可，对全员勤奋敬业、无私奉献的精神给予充分肯定，对各类先进集体、优秀团队进行了隆重表彰。在今年的表彰奖项中，新增设的总经理特别奖尤其让全员振奋和惊喜。获奖的三支总经理特别奖管理标杆团队，都是在经营工作中善谋善成、业绩突出、方式方法可传承推广、堪为公司管理提升作标杆团队中的杰出代表，自然也获得了丰厚的奖励。获得一等奖的场调项目团队以《推行“四维工作法”，铸就场调业务“梦之队”》为题，介绍了其可成功推广复制的创新实践，获得了本年度总经理特别奖的最高10万元奖金。分获二、三等奖的另外两支标杆团队分享了5万元奖金。

2020年度先进团队表彰
宣传通讯奖颁奖	有效信息奖颁奖	团队促进奖颁奖

2020年度优秀团队奖颁奖
环境咨询部	综合管理部	市场开发部

2020年度总经理特别奖颁奖
矫总为管理标杆-环境咨询团队颁奖（三等奖）	矫总为管理标杆-市场开发团队颁奖（二等奖）

侯总为获得管理标杆一等奖的场调项目团队颁奖

　　会上，公司党支部和工会负责人还分别作党支部和工会工作报告，提出了发挥党支部战斗堡垒作用以及工会构建和谐劳动关系的具体设想做法。

2020年度党支部、工会负责人作工作报告
党支部书记赵瑞峰做支部工作报告	工会主席王永辉做工会工作报告

　　在管理标杆团队代表发言环节，获得总经理特别奖的环境咨询、市场开发、场调项目三支管理团队分享了各自团队在2020年理念、模式、方法等方面的创新实践以及取得的成果，给与会人员带来了全新的启发和思考。

管理标杆-环境咨询团队代表张姗姗经理发言

管理标杆-市场开发团队代表姜兆勇经理发言

管理标杆-场调项目团队代表李绍洁经理发言